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Session de formation en entreprise avec des professionnels

Formation professionnelle en entreprise

Nous aidons vos équipes à développer des compétences concrètes. Depuis Anvers, nos formateurs interviennent dans toute la Belgique et au-delà.

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Qui sommes-nous

Formateur professionnel dans un espace de travail

Corporate Mindset Mastery est un cabinet de formation basé à Anvers, spécialisé dans le développement des compétences managériales et comportementales en milieu professionnel. Notre équipe compte sept formateurs certifiés, chacun avec au moins douze ans de pratique en entreprise.

Nous ne vendons pas de théorie abstraite. Chaque programme repose sur des situations réelles tirées du quotidien de vos collaborateurs : réunions difficiles, négociations internes, gestion de conflits entre départements, prise de parole devant un comité de direction.

Nos bureaux se trouvent dans le quartier de la gare centrale d'Anvers. Les sessions se déroulent chez vous, dans vos locaux, ou dans l'un de nos deux espaces de formation équipés de vidéo, tableau interactif et coin détente.

Depuis 2018, nous avons formé plus de 3 400 professionnels issus de 120 entreprises différentes en Flandre, à Bruxelles et en Wallonie.


Nos services de formation

Leadership et management

Un programme de quatre jours répartis sur deux mois. Vos managers apprennent à donner du feedback constructif, à déléguer sans micro-gérer et à conduire des entretiens individuels qui produisent des résultats mesurables. Chaque participant reçoit un plan d'action personnalisé avec trois objectifs concrets à atteindre dans les 90 jours suivant la formation.

Communication interpersonnelle

Deux jours intensifs pour transformer la façon dont vos équipes communiquent. Les participants travaillent sur des mises en situation filmées, puis analysent leurs propres réactions avec le formateur. On couvre la communication non verbale, l'écoute active, la reformulation et la gestion des objections en contexte professionnel belge multilingue.

Gestion du stress et résilience

Ce module de trois demi-journées s'adresse aux équipes sous pression : commerciaux, support client, chefs de projet. Nous utilisons des techniques issues de la psychologie cognitive pour identifier les déclencheurs de stress spécifiques à chaque poste. Les exercices pratiques incluent la respiration contrôlée, la restructuration cognitive et la planification réaliste des tâches.

Cohésion d'équipe

Un format d'une journée complète, souvent organisé hors site. Pas de parcours d'accrobranche ni de chute de confiance : nous proposons des activités collaboratives conçues pour révéler les dynamiques de groupe réelles. Les participants repartent avec une charte d'équipe co-rédigée et un calendrier de points de suivi mensuels.

Coaching individuel pour cadres

Huit séances d'une heure trente, étalées sur quatre mois. Le coach travaille avec le cadre sur des problématiques précises : prise de poste, gestion d'un conflit avec un pair, préparation d'une présentation au conseil d'administration. Entre les séances, le coaché réalise des exercices terrain et tient un journal de bord structuré.

Formation à distance

Tous nos programmes existent en version distancielle synchrone. Les sessions durent deux heures maximum pour maintenir l'attention. Nous utilisons des outils interactifs : sondages en direct, salles de sous-groupes, tableaux collaboratifs. Le matériel pédagogique est envoyé par courrier postal avant la première session.


Notre méthode de travail

Étape 1 : diagnostic gratuit. Un formateur se déplace dans vos locaux pendant une demi-journée. Il observe, pose des questions aux équipes concernées et identifie les besoins réels. Ce diagnostic ne vous engage à rien.


Étape 2 : conception sur mesure. Nous rédigeons un programme détaillé avec les objectifs pédagogiques, le planning, les méthodes utilisées et le budget. Vous recevez ce document sous dix jours ouvrables.


Étape 3 : animation. Les sessions se déroulent en groupes de 6 à 14 personnes. Au-delà de 14, nous dédoublons le groupe. Chaque session alterne apports théoriques courts (15 minutes maximum) et exercices pratiques.


Étape 4 : suivi post-formation. Trois mois après la dernière session, nous revenons pour un bilan d'une heure avec les participants et leur responsable. Ce suivi est inclus dans le tarif initial.


Bureau moderne à Anvers avec des professionnels en collaboration

Nos espaces de formation au centre d'Anvers

Ce que disent nos clients

Avatar Sophie V., DRH

Nous avons formé 45 managers en six mois avec Corporate Mindset Mastery. Le taux de satisfaction interne a grimpé de 23 points au baromètre social suivant. Les formateurs connaissent la réalité du terrain belge, ce qui change tout par rapport aux grands cabinets internationaux.

Avatar Marc D., directeur commercial

Le coaching individuel m'a aidé à préparer ma promotion au poste de directeur régional. Mon coach m'a fait travailler sur des situations très concrètes : comment annoncer une restructuration à mon équipe, comment négocier mon budget avec le CFO. Résultat : j'ai obtenu le poste et 15 % de budget supplémentaire.

Avatar Elien T., team lead IT

La journée cohésion d'équipe a transformé l'ambiance dans notre département. On a enfin pu parler des vrais problèmes : la charge de travail mal répartie, les interruptions constantes, le manque de reconnaissance. Trois mois plus tard, notre turnover a baissé.


Questions fréquentes

Combien coûte une formation ?

Le tarif dépend du nombre de participants, de la durée et du lieu. Pour un groupe de 10 personnes sur deux jours dans vos locaux, comptez entre 4 200 € et 5 800 € hors TVA. Le diagnostic initial est gratuit et sans engagement.

Dans quelles langues proposez-vous les formations ?

Nos formateurs interviennent en français, néerlandais et anglais. Pour les équipes multilingues, nous adaptons les supports dans les trois langues et le formateur alterne selon les besoins du groupe.

Intervenez-vous en dehors de la Belgique ?

Oui. Nous avons des clients aux Pays-Bas, au Luxembourg et dans le nord de la France. Les frais de déplacement sont facturés au réel. Pour les destinations plus lointaines, nous privilégions le format distanciel.

Quelle est la taille idéale d'un groupe ?

Entre 8 et 12 participants. En dessous de 6, la dynamique de groupe manque d'énergie. Au-delà de 14, l'attention individuelle diminue trop. Si vous avez 20 personnes à former, nous organisons deux sessions distinctes.

Proposez-vous des certifications ?

Nous délivrons une attestation de participation reconnue par plusieurs fédérations sectorielles en Flandre. Pour les programmes de leadership, nous préparons également à la certification ICF si le participant le souhaite.

Comment se passe le suivi après la formation ?

Chaque participant reçoit un carnet de bord avec ses objectifs personnels. Trois mois après la dernière session, un formateur revient pour un bilan collectif d'une heure. Ce suivi est compris dans le prix initial, sans supplément.


Contactez-nous

Nos coordonnées

📍 Adresse :
Lange Kievitstraat 42, 2000 Antwerp, Flanders, Belgium

📞 Téléphone :
+32 3 057 37 60

📧 E-mail :
[email protected]


Nos bureaux sont ouverts du lundi au vendredi, de 8h30 à 17h30. Vous pouvez aussi nous écrire le week-end : nous répondons sous 24 heures ouvrables.

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